中小企業経営のサポーター #26

街の中小企業を題材に

会計学的なセンス、数学的なセンスをもって、

事業を成功させるコツを分かりやすく解説する

・「安くても買わない」頭脳

・自己資金０円で起業する裏技

など示唆に富んでいます

場所：新宿区新宿1-31ダイアパレス新宿1丁目1階

職人気質だが気のいいマスターが出迎えてくれる

特製ロースカツ1400円は、ソースなしで食べたい逸品

分厚いのにあっさりしている驚きのとんかつ

土地・有価証券・会員権の購入は、勘定合って銭足りずの大きな原因になります。

建物・車両・備品は、減価償却という手続きによって数年～数十年で経費に計上されます。

購入に1000万キャッシュを使ったとしても

経費化することによって400万程度の税金を減少させますから

購入するのに必要なキャッシュは、実質600万だけです。（黒字決算を前提にしています）

土地や有価証券には、減価償却による減税効果がありません。

1000万円の土地を購入するのに必要なキャッシュは、実質も1000万円です。

利益から1000万円を捻出しようとする場合、税引前利益が1600万円くらい必要になります。

昭和的価値観に

とらわれていませんか？

すでに平成２０年。いまだに、多くの社会で

昭和の時代から続く風習や決まりごと、働き方が支配している

場所：新宿区新宿2-18-10

塩・味噌・しょう油の３種類

セットでチャーハンをつけることも出来る

甘めのスープと七味がよく合う

「利益は出ているけど通帳にお金がない」 場合、番外編

利益が出ているからといって、お金を使いすぎていませんか？

支払った時に経費にならない支出は意外に多いものです。

土地の購入、敷金保証金の預入れ、株などの有価証券の買入れは経費になりません。

納税資金を残しておくことが重要です。

若者が感じる閉塞感

その原因はどこにある？

「上司を食わせる」ために

クタクタになる若者たち

飼い主さんとアイコンタクト

僕の目力は凄いんですよ

「利益は出ているけど通帳にお金がない」 場合、次のような事を実行してみましょう。

１.売掛金の回収を促進する

２．商品在庫をできるだけ少なくする

３．仕入先への支払期日を延ばす

４.固定資産の購入は割賦払いかリースにする

５.利益よりも多い借入金の返済はしない